Formulación de la estrategia empresarial

Formular la estrategia de una organización, implica tres grandes pasos:

Determinar dónde estamos: analizar la situación tanto interna como externa, a nivel micro y macro. Para esto son útiles herramientas como la matriz DOFA.

Determinar a dónde queremos llegar: esto implica establecer la misión, visión, valores y objetivos, tanto a nivel corporativo como a nivel de unidad de negocio.

Determinar como llegar hasta allí: es decir, el plan estratégico – la serie de decisiones que se deben tomar, basadas en factores como:

- Qué productos y servicios ofrecer
- Qué demandas del mercado satisfacer
- A qué segmento de clientes atender
- Qué tecnología utilizar (o desarrollar)
- Qué método de ventas utilizar
- Qué forma de distribución utilizar
- Qué área geográfica atacar

Estrategias Empresariales

Para llevar a cabo una empresa se necesitan ciertos criterios que debemos tener en cuenta, esto no es tan fácil ni siquiera para experimentadas personas de negocios, en la rama de la Ingeniería de Sistemas la cuestión es diferente pues no se manejan productos físicos, por el contrario se maneja información, datos, software, etc. Por este motivo la maquinaria sería un computador y la materia prima las ideas sobre las cuales se va a trabajar.

Las estrategias empresariales de una Pyme no tendrán las mismas metas que las implementadas por una Multinacional; primeramente porque ésta última de por sí, cuenta con un proceso productivo en masa en donde el planeamiento es muy desigual.